自2019年底新冠肺炎疫情爆发以来,国家采取了 强有力的防控措施,居民消费、企业生产、人员流动、交 通运输都受到明显的抑制,国内经济阶段性陷入“停 摆”状态,经济运行特别是工业企业的运行受到了极大的冲击。现阶段,疫情防控正处于攻坚关键时期,形势依旧严峻复杂,在党中央、国务院的决策部署下,各地区、各行业均积极采取科学有效措施,逐步有序复工复产。
同时,每一次危情的背后都蕴含着机遇,经过此次疫情 的考验,石材行业应充分总结,抓住发展新机遇:
———加速石材行业线上线下一体化进程。此次疫 情来临时,线下行业纷纷遭遇重创,而线上行业则迎来 了一轮资源倾斜,电商、线上办公、线上教育、知识付费 等线上项目迎来用户群体的爆发式井喷。石材行业为传统行业,石材线上推广已经有所探索,可是因特有的属性,石材线上销售目前还是一个难题。石材行业应借机加速线上交易平台的建立,改变原有材料销售的体系,进而进入产品服务体系,打造出细分行业的B2B互联网巨头。
———加快石材行业洗牌。近几年经济下行,已对石材行业产生较大的压力,石材行业原本的集中度非常之低,这次疫情对于石材行业来说无异于雪上加霜, 市场有可能会出现一次“被迫性”的出清,实力较弱、 准备不足的中小企业面临淘汰风险,实力雄厚、现金流 充足的龙头企业则借机通过兼并收购加快行业整合, 优势会进一步加强。
———加快建筑行业的模式变革。“火神山医院”、 “雷神山医院”的建筑速度让世人震惊,或将加速 EPC 推广,以及装配式建筑和BIM 技术在建筑行业的应用 落地,实现建筑过程的高效集成管理,石材行业如何快 速适应这种变化,需要做的功课还很多。在EPC模式 下,工程的集成程度大幅提高,对应的供应商要求也必然是集成的,因此需提升石材的标准化、产品化、信息化,加快产业互联网的步伐,提升整个产业链效率。而 对于石材从业者而言,提高自身的工程集成能力水平, 提升石材产品本身的供应链集成水平,提升综合服务能力,是必然的趋势与要求。
另外,此次疫情同时暴露出了一些问题,给了石材业一些启示,贵妃红石材,滨州青石石材企业应拓宽融资渠道,适当增加库存,提 高抵抗风险能力,贴近市场,感知市场变化,做好资金、 人员和生产物资上的充足准备。突发事件面前,石材产业的企业唯有坚定信心、把握政策、洞察变局、积极应对,才能将风险和损失降低到最小。